Isoisäni esimerkki teki minusta yrittäjän.
Paloin loppuun 30-vuotiaana pastorina ja jouduin miettimään, mitä muuta voisin tehdä työkseni. Kokeilin myyntityötä, atk-ohjelmien lokalisointia ja tulkin tehtäviä, mutten löytänyt uutta suuntaa.
Tutkin sukuni ammatteja, ja kaikki tuntuivat olevan julkishallinnon palveluksessa. Huomasin sukupuutaulussa isäni isän, jota en ollut koskaan tavannut, sillä hän oli kuollut ennen syntymääni. Isoisäni oli myynyt pikku kaupassaan arkipäiväisiä tuotteita, kuten suolaa ja ruumisarkkuja. Kaupassa oli myös kahvila.
Yhtäkkiä tajusin, ettei yrittäminen ollut koskaan juolahtanut mieleeni, koska en ollut törmännyt yrittäjiin suvussani. Mieleeni hiipi ajatus, kun tuijotin sukupuutaulua ammatteineen, että tuossa lojuu isoisäni yrittämisen henkinen perintö, joka ei ole kelvannut kenellekään. Sanoin itselleni, että minä otan sen. Minusta tuli henkisesti yrittäjä tuossa hetkessä vuonna 2000.
Seuraavaksi ajatuksiin nousi kysymys, että mitä ne yrittäjät oikein tekevät? Minulla ei ollut aavistustakaan. Pyysin sparrausapua liike-elämässä toimivalta tuttavaltani. Ajatus palvelusta johtamisen ja yhteistyön kouluttajana kirkastui, ja syntymäpäivänäni rekisteröidyin ammatinharjoittajaksi.
Vuosien aikana olen toiminut yrittämisen lisäksi myös aikuisopettajana ja yritysvalmentajana toisen palveluksessa. Lokakuussa 2015 palasin takaisin yksinyrittäjäksi, koska halusin keskittyä auttamaan asiakkaitani kasvamaan ihmisinä ja kehittymään ammattilaisina omia hyväksi kokemiani menetelmiä käyttämällä.
Autan asiakastani ajattelemaan uudella tavalla.
Sparrauksessa asiakkaalla on sekä aikaa että henkistä tilaa ajatella omaa työtään. Annan asiakkaalleni ajattelun työkaluja sen sijaan, että kertoisin hänelle, miten hänen tulee työtään tehdä. Mallit, periaatteet ja käytännön esimerkit ovat välineitä, joiden avulla esihenkilö tai asiantuntija voi ajatella omaa työtään uudella tavalla.
Luonnollisten järjestelmien viitekehys on minulle tärkeä. Uskon, että ihmistä ohjaavat samankaltaiset voimat kuin luontoa yleensäkin. Tämän takia olen kiinnostunut kehollisuudesta, tunteesta ja systeemisestä ajattelusta. Asiakaskokemukset vahvistavat ajatustani siitä, että näille valtavirrasta poikkeaville näkemyksille on tilausta.
Tutkimus ruokkii omaa ajatteluani. Teen Jyväskylän yliopistossa kasvatustieteiden ja psykologian tiedekunnassa väitöstyötä, jossa tutkin ammatillista toimijuutta. Teoreettinen viitekehykseni löytyy Active Inference teoriasta ja konstruktiivisesta tunneteoriasta sekä Bowen Family Systems teoriasta. Lisäksi minulla on meneillään yhteistyöhanke Jyväskylän yliopiston informaatioteknologian tiedekunnan kanssa systeemisen käyttäytymismallin matemaattisesta simulaatiosta.
Kokemus
- Yrittäjä, toimitusjohtaja, PR Nonlinear Oy, 10/2015-
- Yritysvalmentaja, Balentor Oy, 8/2011-9/2015
- Aikuisopettaja, Ylä-Savon ammattiopisto, 9/2003-7/2011
- Yrittäjä 3/2001-
- Aluemyyntipäällikkö, Leo Longlife, 9/2000-2/2001
Koulutus
- Postgraduate Program in Bowen Family Systems Theory and Its Applications, Bowen Center, 2023
- Continuing Studies in Bowen Family Systems Theory Program, Bowen Center, 2022
- Kasvatustieteen maisteri (aikuiskasvatus) Jyväskylän yliopisto, 2012
- Kriisityönohjaaja (Master-taso) Sued Management Oy, 2012
- Ammatillinen opettaja Jyväskylän ammattikorkeakoulu, 2008
- Näyttötutkintomestari AEL, 2006
- Johdon työnohjaaja ja coach Sued Management Oy, 2005
- Master of Divinity (Theology) Baylor University, Texas, 1999
Julkaisut
- Rohkeutta työn häiriöihin puuttumiseen (2020) Teoksessa Paunonen-Ilmonen, M. & Heinonen, U. Hyvän johtamisen ainekset – Johdon ja esimiesten työnohjauksesta. Sued Management Oy.
- Määrittele itsesi – Stressin vähentämisen opas ylivastuullisesti käyttäytyvälle esimiehelle (2015) PR Nonlinear Oy:n verkkojulkaisu.
- Johda suoritusta (2014) Järvinen, P. Rantala, J. & Ruotsalainen, P. Helsinki: Talentum.
- Ristiriidassa piilee mahdollisuus (2014) Teoksessa Paunonen-Ilmonen M. (toim.) Työyhteisön arjen kriisit ja niiden ratkaiseminen. 56-75. Turku: Sued Management Oy.
- Johdettu vertaisoppiminen ja muutostilanteet (2014) Teoksessa Pakarinen, T. & Mäki, T. (toim.) Henkilöstöjohtaminen kurkiauran kärkeen. Uudistumisen sykettä palveluihin. 267-280. Helsinki: Edita.